온아웃, 당신은 쿨할 것입니다 - MTSCO의 2025년 중년 요약 회의에 대한 메모

2025년 7월, MTSCO는 "검토, 계획, 표창"이라는 세 가지 주제에 초점을 맞춰 연중 중간 요약 회의를 개최하여 상반기 성과를 체계적으로 요약하고, 하반기 전략을 전개하며, 우수 팀과 개인을 표창하여 연간 목표 달성을 위한 합의를 구축했습니다.

회의 첫 부분에서 Brave Hua는 회사의 전략적 계획을 먼저 발표했습니다. 그는 하반기에 회사 전체가 집중해야 할 몇 가지 사항을 언급했습니다. 첫째, 세분화된 분야의 레이아웃을 심화하고 콘드라티예프 사이클 하에서 AI 기회를 포착합니다. 둘째, "축구 스타일 경쟁" 모델을 유지하고, 고객 중심적이며, 제로섬 게임을 피합니다. 셋째, 지속적으로 행동하고, 실천하며, 매일의 진전과 꾸준한 실행을 보장합니다. Brave Hua는 "미래에 대한 더 큰 자신감과 현재에 대한 더 큰 인내심을 가지십시오."라고 강조했습니다. 진정한 진보는 폭발적인 스프린트에 의존하기보다는 지속적인 “30킬로미터”의 끈기에서 비롯됩니다.

복잡하고 변화하는 외부 환경에 직면하여 MTSCO의 모든 사업 부문은 강력한 회복력을 보여주었습니다. 지난 6개월 동안 우리는 끈기의 힘을 목격했습니다. AI 팀은 기술 반복에서 꾸준한 진전을 이루었으며 학습 시스템을 최적화하여 여러 벤치마크 프로젝트를 성공적으로 완료했습니다. 에너지 부문은 경자산 모델에 의존하여 여러 국제 고객과 심층적인 협력을 달성했습니다. 또한 사업부는 상반기에 4번의 해외 프로모션을 조직하고 여러 해외 고객을 방문했습니다. 회의 두 번째 부분에서 각 자회사의 책임자들은 또한 상반기 결과를 검토하고 하반기 계획을 수립했습니다.

또한 회의 두 번째 부분에서 회사는 상반기에 뛰어난 성과를 거둔 팀과 개인을 표창했습니다. "밤낮으로 일하는" 상은 공장 최전선에서 고군분투한 직원들에게 수여되었고, "내일의 별" 상은 회사에 막 입사하여 가장 빠르게 성장한 신입 사원에게 수여되었습니다. 또한 여러 상이 수여되었습니다. 이러한 벤치마크 사례는 모든 직원에게 행동의 모범을 제시했습니다.

2025년 하반기의 도전에 직면하여 Maxtor 사람들은 더 명확한 전략과 더 충만한 에너지로 업계 변혁을 향해 꾸준히 나아갈 것입니다. 반년이 지났고, 미래가 왔습니다. 이러한 침전과 사고를 통해 Maxtor 사람들은 다시 출발할 준비가 되었습니다. 왜냐하면 우리는 진정한 돌파구는 항상 현실적인 축적에서 비롯된다는 것을 알고 있기 때문입니다. 새로운 여정이 시작되었고, MTSCO는 확고한 발걸음으로 연간 목표를 향해 나아가고 있습니다!